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Les experts sont unanimes, surtout NE PAYEZ PAS la rançon!   

Plusieurs solutions s’offrent à vous et des experts informatiques en cybersécurité pourront vous aider à limiter les dégâts. 

Si vous payez la rançon, vous serez automatiquement inscrit dans la liste des « bons payeurs » et vous risquez de vous faire reprendre dans le futur, ou d’avoir payé la rançon sans récupérer vos données.  

Heureusement, plusieurs stratégies de prévention pour faire face à ce type de menace existent.   

La sauvegarde adéquate de vos données dans des endroits sécurisés, par exemple, doit être sérieusement considérée pour éviter de se trouver démuni devant une telle situation.   

Personne n’est à l’abri, même les plus prudents peuvent se faire prendre, d’où l’importance de vous assurer que votre entreprise est bien protégée, en prenant certaines mesures préventives. 

L’investissement variera selon ce que vous désirez réaliser grâce à l’intelligence artificielle.  

Tout dépendra de la qualité des données disponibles pour effectuer les travaux, du niveau de complexité, des réalisations et travaux antérieurs existants en IA disponible sur le marché.  

Bref, l’investissement peut varier de 10 000 $, pour une preuve de concept, à plusieurs centaines de milliers de dollars!  

Première étape, faire évaluer votre projet par un expert en intelligence artificielle pour découvrir toutes les possibilités.  

Ce qu’il faut savoir, c’est que l’intelligence artificielle est une programmation très avancée qui sera réalisée par des experts de l’IA, qui devront avoir accès à des données disponibles dans votre entreprise ou ailleurs sur le marché. (Ex. des données Open Source provenant de recherches ou projets offrant des données ouvertes à tous.)   

Les objectifs de l’IA sont très variés!  

• Pour interpréter vos données pour la prise de décisions.
• Pour avoir un « assistant intelligent » qui pourra détecter les failles et les anomalies avant l’humain. 
• Pour effectuer des lectures de documents ultra rapidement en identifiant les risques et les éléments importants.  

En terminant, il sera important de faire évaluer votre projet et vos besoins par un expert en IA, pour valider que cette technologie sera la meilleure pour réaliser vos objectifs.  

Oui, et vous devriez le faire!  

Pour garder la propriété intellectuelle, il suffit de demander à votre partenaire de vous céder la propriété intellectuelle de votre projet, dans l’objectif de le commercialiser ou tout simplement pour garder tous les droits pour éviter que l’on ne reprenne des lignes de code, ou pire, qu’on copie votre projet pour d’autres fins commerciales.  

Avant de confier un projet de développement, il est important de comprendre la propriété intellectuelle!  

Nous pouvons penser à tort qu’il suffit d’avoir une bonne idée et de payer quelqu’un pour la réaliser pour penser que nous sommes « le créateur » de notre projet!  

C’est faux!  

Au niveau légal, la personne qui crée, invente, conceptualise, conçoit ou développe est la personne qui est définie comme le «créateur»!  

En tant qu’inventeur de votre idée, vous devrez protéger votre « droit d’auteur » pour en garder la propriété intellectuelle exclusive.  

Le droit d’auteur signifie tout simplement « le droit de copier », et la loi sur le droit d’auteur interdit à d’autres personnes de copier certains types d’œuvres dont vous êtes l’auteur sans votre autorisation. Le droit d’auteur vous donne le droit exclusif de produire, de reproduire, de publier ou d’interpréter.  

https://www.ic.gc.ca/eic/site/cipointernet-internetopic.nsf/fra/h_wr02281.html 

Pour que votre nouvel outil soit rentable et vous offre sa pleine performance, vous devrez avoir l’engagement de vos employés pour son utilisation.  

En d’autres mots, si vous voulez que cela vous rapporte, tous devront l’utiliser à sa pleine capacité, sinon, vous ne pourrez récupérer le retour sur l’investissement et l’efficacité recherchée.  

Il sera donc important d’avoir le pouls de vos futurs utilisateurs, pour vous assurer que l’outil choisi répondra réellement à leurs besoins, en plus d’améliorer leur quotidien!  

La pire chose serait d’ajouter un outil de plus, qui n’offre aucun gain, ou pire, qui augmente la charge de leurs tâches quotidiennes.  

Comment faire?  

Effectuez des tournées de plancher, faites circuler un questionnaire, faites des rencontres avec les employés clés, bref, sollicitez les commentaires et l’avis de vos employés!  

Une fois que vous aurez l’appui, la validation et l’engouement des troupes pour ce nouvel outil, vous pourrez planifier son implantation avec vos partenaires.