Technologie

En tant que dirigeant d’entreprise, vous est-il déjà arrivé de vous sentir complètement perdu et confus face aux multiples solutions technologiques?

Vous arrive-t-il de vous poser les questions suivantes:

Quelle est la meilleure solution technologique pour accélérer l’atteinte de mes objectifs d’affaires?  

Dans les conditions actuelles, ai-je les moyens d’automatiser certains processus d’affaires?

Comment m’assurer que j’utilise toutes les subventions et programmes gouvernementaux à l’innovation disponibles actuellement?

Qu’est-ce que cet investissement apportera concrètement à mon entreprise?      

En tant que manufacturier, où suis-je rendu dans mon virage vers l’industrie 4.0 versus d’autres entreprises de mon industrie?  

Comment développer mes propres produits pour ensuite les commercialiser?

De toute évidence, plusieurs questions du genre ont sans doute déjà traversé votre esprit.

Qui pourrait vous aider à y voir plus clair?

Ces dernières années, et surtout depuis les derniers mois, de plus en plus d’entreprises choisissent d’être accompagnées par une personne externe jouant le rôle de consultant technologique au sein de leur entreprise.

Pourquoi?

Pour les aider à faire la part des choses et être guidé dans cette course folle à l’optimisation technologique.

Avant d’opter pour des améliorations ou changements majeurs, il est primordial de faire un exercice de réflexion et d’analyse pour bien rentabiliser vos investissements technologiques.

C’est à ce niveau précis que ces experts de la consultation aident les dirigeants à pousser leurs réflexions à un autre niveau, favorisant une introspection, étant déterminé à bien accompagner les entreprises dans ce cheminement.

Ces précieux alliés sont souvent issus d’entreprises technologiques et ont un grand réseau experts à vous partager, en plus d’avoir vécu plusieurs projets d’améliorations.

Et maintenant, qu’est-ce qu’un expert en consultation technologique peut apporter concrètement à votre entreprise?

1. L’impartialité et l’objectivité

Aucun parti pris, voulant le bien de votre entreprise.

2. L’expérience et une expertise technologique à votre service

Le partage de bonnes pratiques, connaissances et expériences déjà vécus pour vous conseiller.

3. Une écoute active et des échanges qui poussent à la réflexion

Une écoute active sans jugement et l’habileté à poser les bonnes questions stratégiques pour vous aider à prendre les bonnes décisions.

4. Un écosystème d’experts à votre portée

Un réseau d’experts technologiques complémentaires à vous proposer, pour vous aider à faire votre sélection.

5. Un esprit critique et stratégique

Un allié et conseiller qui vous guidera vers les meilleures alternatives technologiques pour atteindre vos objectifs d’affaires.

6. Une économie de temps et d’argent

Avec un plan d’action technologique bien défini et réfléchi, vous vous concentrerez sur les priorités identifiées qui rapporteront les meilleurs retours sur investissement à votre entreprise.