Nous avons tous été impactés directement ou indirectement par la crise actuelle.

Pour certaines entreprises, cet impact fut brutal sur les opérations, n’étant pas ‘technologiquement’ préparé à affronter cette nouvelle réalité du télétravail et des nouvelles mesures sanitaires pouvant quelquefois influencer l’efficacité des processus.

En revanche, pour les entreprises ayant déjà entamé leur virage technologique, l’impact sur les opérations fut minime, laissant place à la création d’un plan de relance stratégique pour saisir de nouvelles opportunités d’affaires pendant cette période de changement.

La croissance d’une entreprise est intimement reliée à l’efficacité et la rentabilité de ses opérations.

Comment une entreprise peut concrètement contrôler l’efficacité et la rentabilité de ses opérations?

Plusieurs solutions technologiques permettent aujourd’hui aux dirigeants de surveiller en temps réel la productivité et la rentabilité de leurs opérations, notamment par le biais de tableaux de bord offrant une visibilité tangible sur les éléments critiques de l’entreprise.

(Nombre d’unités produites à l’heure, inventaire, haussent des coûts de la matière première, retard de production, etc.)

L’utilisation d’un tableau de bord est le début de l’optimisation de vos processus d’affaires.

Une fois vos lacunes identifiées, il est beaucoup plus simple d’apporter des améliorations concrètes de façon stratégique afin de vous offrir un retour sur investissement plus rapide et considérable.

Plusieurs solutions technologiques peuvent vous faire économiser du temps et de l’argent, tel que l’automatisation de vos processus manuels récurrents et l’interconnexion de systèmes pour centraliser vos données.

Posséder un tableau de bord, c’est l’introduction à l’intelligence d’affaires qui aide de nombreuses entreprises à influencer leurs importantes décisions et ainsi prendre les meilleures pour la croissance de leur entreprise.

Évidemment, nous ne pouvons améliorer ce que nous ignorons, n’est-ce pas?

Voici ce que vous offrira un tableau de bord, la clarté dans vos données, qui deviendront de précieuses informations.

Quel dirigeant d’entreprise n’a pas rêvé d’avoir en temps réel toutes les réponses à leurs questions au sujet de leur rentabilité ou de leur productivité?

C’est maintenant possible et beaucoup plus accessible que vous le pensez!

De plus, le gouvernement propose plusieurs programmes visant à aider les entreprises québécoises à investir et innover davantage dans des outils technologiques pour optimiser la productivité et contrer la pénurie de main-d’œuvre.

https://www.economie.gouv.qc.ca/bibliotheques/programmes/aide-financiere/programme-innovation/soutien-aux-projets-dinnovation/

https://www.economie.gouv.qc.ca/bibliotheques/programmes/aide-financiere/programme-audit-industrie-40/

Vous aimeriez en savoir davantage sur les différents programmes disponibles pour votre entreprise ou savoir comment vous y prendre pour commencer cette intelligence d’affaires?

Contactez-moi, et nous pourrons explorer ensemble les possibilités pour votre entreprise!